Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil
0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

W tym artykule

Text Link
Text Link
2023-04

Przekraczając granice pokoleń

Elektromobilność
Wróć do wydaniaWróć do wydania
Magazyn
2025
2023
06
08
Zarządzanie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Pogodzenie oczekiwań

Z czym mierzą się teraz i zazwyczaj Asset Managerowie?

30/6/2025
29.08.2023
Antonio Pomes
Head of Asset Management, Golden Star Estate
Pokaż bio

Antonio Pomes odpowiada za kompleksowe zarządzanie aktywami nieruchomościowymi o łącznej powierzchni ponad 135 000 m2., znajdującymi się w portfolio Golden Star Group w Polsce i Czechach. Specjalizuje się w komercjalizacji oraz rekomercjalizacji przestrzeni biurowych i handlowo-usługowych. Kierowany przez niego zespół osiągnął w ubiegłym roku świetne wyniki, rekomercjalizując ponad 30 000 m2. w kompleksie Konstruktorska Business Center na Mokotowie.Ma ponad 17-letnie doświadczenie zawodowe, zdobyte w międzynarodowych firmach o profilu investment oraz asset management. Podczas swojej kariery odpowiadał za zarządzanie portfelami nieruchomości o wartości powyżej 4 mld euro w całej Europie. Uczestniczył również w licznych transakcjach sprzedaży i nabycia nieruchomości komercyjnych. Przed dołączeniem do Golden Star Group, zajmował różne stanowiska w firmach we Włoszech, Niemczech i Polsce, takich, jak GTC, Hudson Advisors (Lone Star Funds), Pirelli Real Estate / Prelios. Antonio Pomes jest absolwentem Business University “L. Bocconi” w Mediolanie.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Obecnie prawdziwym wyzwaniem w asset managemencie jest wyjątkowa dynamika zmian i gotowość do szybkiego dostosowywania strategii firm do aktualnego otoczenia biznesowego – swoimi spostrzeżeniami o roli Asset Managera w branży nieruchomości dzieli się z nami doświadczony ekspert w tej dziedzinie, Antonio Pomes. To właśnie na jego barkach spoczywa kompleksowe zarządzanie aktywami nieruchomościowymi o łącznej powierzchni ponad 135 000 m2 , znajdującymi się w portfolio Golden Star Group w Polsce i Czechach.   Wywiad z Antonio Pomes, Head of Asset Management, Golden Star Estate

REKLAMA

Czym różni się Asset Management w Polsce od tego realizowanego w innych krajach, w których posiadacie swoje portfolio?

Czy specyfika tej funkcji jest u nas inna niż na przykład w Holandii?

 Usługi Asset Managementu, czyli zarządzania nieruchomościami, rozumiemy jako połączenie świadczenia satysfakcjonujących usług zarówno na rzecz akcjonariuszy, jak i najemców. Te dwie strony medalu ściśle się ze sobą łączą i przekładają na działania, dzięki którym najemcy są bardziej zadowoleni, a do akcjonariuszy trafiają stabilne przychody z najmu.    Opieramy się na tym podejściu w każdym kraju, na którym jesteśmy obecni. Oczywiście wprowadzając nieznaczne korekty, aby dopasować się do lokalnych potrzeb. Jednak zakres obowiązków pozostaje zasadniczo taki sam. Zaobserwowaliśmy, że rynek europejski jest dość jednorodny, co można było zaobserować zwłaszcza w czasie pandemii. Działania wynajmujących w odpowiedzi na trudne warunki były w różnych krajach bardzo podobne.

Jakim portfelem nieruchomości zarządzacie w Polsce i czym charakteryzuje się model Waszego biznesu?

 Wśród projektów należących do polskiego portfela Golden Star Estate znajdują się m.in. Konstruktorska Business Center, Oxygen Park, LIM Centre w Warszawie czy DOT Park w Krakowie. Nasz portfel składa się z nowoczesnych i prestiżowych nieruchomości biurowych z licznymi najemcami instytucjonalnymi. Zazwyczaj mamy jednego lub dwóch głównych najemców w każdym budynku, którzy zajmują prawie całą jego powierzchnię. Oferując „szyte na miarę” powierzchnie i usługi udało nam się długoterminowo związać ze znanymi, wiodącymi firmami.

Dlaczego zdecydowaliście się na zarządzanie właścicielskie?

 Uważam, że tego rodzaju model umożliwia wykonywanie każdego rodzaju zadań związanych z zarządzaniem nieruchomościami zarówno w pionie, jak i w poziomie – od zarządzania relacjami z najemcami po raportowanie do akcjonariuszy, od kwestii czysto finansowych po podejście architektoniczne. Moim zdaniem, Asset Management w tej formule jest najciekawszym aspektem tej działalności, a przy tym dostarcza wielu wyzwań, które sprawiają, że zarządzanie nieruchomościami nigdy nie jest nudne ani powtarzalne.

                         Oxygen Park

Jak ocenia Pan krajowy rynek dostawców usług obiektowych oraz umiejętności i poziom kadr zaangażowanych po stronie PM i AM w obsłudze projektów?

 Z mojego doświadczenia wynika, że dostawcy usług w obiektach w Polsce są doskonałymi profesjonalistami. Pomagają wynajmującym spełniać oczekiwania najemców, a ich wkład jest tak znaczący, że stali się dla nas partnerami strategicznymi. Dwóch czołowych graczy na rynku to obecnie najemcy naszych nieruchomości w Warszawie i Krakowie.    Zarządcy obiektów są pierwszym kontaktem z wynajmującym, a co się z tym wiąże, muszą potrafić zrozumieć potrzeby najemców i znaleźć odpowiednie rozwiązania. Wymagany zestaw umiejętności nie ogranicza się wyłącznie do koordynacji usług (takich jak sprzątanie, ochrona itp.), ale wymaga też zaangażowania w proponowanie najemcom usprawnień w wielu dziedzinach. Obecnie duży nacisk kładzie się na przykład na efektywność energetyczną, w związku z czym zarządcy nieruchomości musieli zapoznać się z nowymi, przyjaznymi dla środowiska technologiami.

Jakie cele strategiczne zostały wyznaczone przez Państwa zarząd (dla Państwa organizacji)?

 Naszym nadrzędnym celem jest zaoferowanie na rynku produktu najwyższej jakości, zaprojektowanego w taki sposób, aby stworzyć wyjątkowe środowisko pracy dla naszych najemców i ich pracowników. Ma to odzwierciedlenie w inwestycjach, takich jak: Konstruktorska Business Center czy Oxygen Park w Warszawie, które otoczone są rozległymi terenami zielonymi i strefami relaksu, idealnymi na spotkania na świeżym powietrzu. W wewnętrznej części Konstruktorska Business Center znajduje się park ze stawem otoczonym drzewami i ścieżkami. Konkludując, koncentrujemy się na stałym udoskonalaniu naszego portfela biurowego, rozszerzaniu zakresu usług oferowanych najemcom oraz umacnianiu naszej pozycji na polskim rynku.

Państwa firma działa głównie w sektorze biurowym i hotelowym. Czy planują Państwo wejście do innych branż, na przykład nieruchomości przemysłowych lub specjalnego przeznaczenia?

 Analizujemy możliwość wejścia na nowy rynek, jednak nasze plany wciąż znajdują się  na bardzo wstępnym etapie. Na razie skupiamy się głównie na naszej podstawowej działalności w sektorze biurowym i hotelowym.

                         Konstruktorska Business Center

Jaką rolę w Pana ocenie spełnia Asset Management w kontekście realizacji celów ESG właściciela nieruchomości, a jakie najemcy?

 W odniesieniu do celów ESG, w kwestie środowiskowe zaangażowani są zarówno wynajmujący, jak i najemcy. Tematy, takie jak: efektywność energetyczna, mobilność elektryczna, oszczędność wody, recykling odpadów i ogólne zmniejszenie śladu węglowego są obecnie priorytetem w codziennej działalności związanej z zarządzaniem nieruchomościami i muszą być koordynowane właśnie z poziomu właścicielskiego / asset managementu.

Co jest obecnie największym wyzwaniem dla obszaru AM? Kadry? Koszty? Postęp technologiczny? Kurczący się lub rosnący rynek?

 Obecnie prawdziwym wyzwaniem jest wyjątkowa dynamika zmian i gotowość do szybkiego dostosowywania strategii firm do zmieniającego się otoczenia biznesowego. W ostatnich kilku latach stanęliśmy przed wyzwaniami, jakie nałożyła na nas pandemia, a w konsekwencji upowszechnienie pracy zdalnej, wysoka inflacja (w tym kosztów budowy) i wzrost kosztu kapitału. Zmiany te miały znaczący wpływ na rynek najmu. Dzisiejsze produkty i usługi oferowane przez wynajmujących muszą zmieniać się na bieżąco i odpowiadać na najnowsze wymagania rynku – jeśli wynajmujący chcą utrzymać atrakcyjność dla najemców, zwłaszcza tych instytucjonalnych i reprezentujących duże firmy.

Proszę opowiedzieć o Pana ścieżce kariery — co ją ukształtowało, jakie preferuje Pan relacje z klientami i z zespołem? Co poradziłby Pan osobom, które chcą się rozwijać w tym obszarze?

 Miałem szczęście rozwijać się zawodowo w wyjątkowo międzynarodowym środowisku i uważam, że najbardziej ukształtowało mnie właśnie to doświadczenie. Oprócz Polski pracowałem we Włoszech, z których pochodzę, a także w Niemczech, Wielkiej Brytanii i Czechach. Mieszkając za granicą w kilku krajach, miałem bezpośredni kontakt z różnymi kulturami pracy i z każdej z nich starałem się przejąć to, co najlepsze. Atrakcyjność pracy w AM polega na tym, że można dowiedzieć się, jak działa inwestycja w nieruchomości w pełnym zakresie. Praca ta wymaga też umiejętności podejmowania decyzji, aby skierować biznes we właściwą stronę. W Golden Star Estate panuje płaska struktura organizacyjna – zachęcamy każdego członka zespołu do zaangażowania się w cały proces biznesowy i wniesienia do niego synergii. Oto moja rada dla tych, którzy chcą rozpocząć karierę w AM: zachowajcie otwartość na wyzwania i bądźcie o krok przed innymi we wprowadzaniu rozwiązań, które zwiększają wartość zarządzanych nieruchomości zarówno z punktu widzenia akcjonariuszy, jak i najemców.

Komentarz

Rozwiń komentarzZwiń komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
No items found.
O autorze
Antonio Pomes
Head of Asset Management, Golden Star Estate
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Zarządzanie

Budynki, które dbają o formę

Robert Włoszek
Obiekty

Dobudować fabrykę

Piotr Włodarczak
Marcin Leciejewski
Zarządzanie

Recepcyjna (r)ewolucja

Beata Święcicka
Dziennikarz branżowy
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Portal
Strona głównaLogowanieEventyKontakt
Magazyn
Najnowsze wydanieWszystkie wydania
Zestawienia
Fit-out 2025Zestawienie energetyczne 2025Wszystkie zestawienia
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług
Realizacja: