Rozpocznijmy naszą konferencję od powitania i wprowadzenia w główny temat wydarzenia: “gotowi na nowe wyzwania”. Po trudnych latach pandemii COVID-19 oraz wojny na Ukrainie, nadszedł czas, aby spojrzeć w przyszłość i zastanowić się, jak branża nieruchomości dostosuje się do nadchodzących zmian w roku 2025 i później. Omówimy trendy, które wpłyną na naszą działalność w kontekście globalnej polityki, ekonomii oraz wyzwań strukturalnych.

Przeanalizujmy przyszłość gospodarki krajowej i europejskiej, zwłaszcza sektora nieruchomości, w kontekście potencjalnego zakończenia wojny na Ukrainie. Jakie będą konsekwencje dla polskich firm i jakie szanse otworzą się przed nami w odbudowie Ukrainy? Dyskutujmy o przyszłych wyzwaniach i możliwościach, jakie niesie za sobą powrót ukraińskich pracowników do ojczyzny, oraz o tym, jak branża nieruchomości może na to odpowiedzieć, tworząc bardziej bezpieczne i zrównoważone systemy.

Co przyniesie przyszłość dla rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce? W tym panelu czołowi przedstawiciele branży real estate przedstawią swoje wizje na kolejną dekadę. Jakie czynniki, poza demografią, cyfryzacją, dekarbonizacją i rynkiem pracy, będą miały kluczowy wpływ na rozwój naszego sektora? Zapraszamy do wspólnej dyskusji na temat strategicznych kierunków rozwoju branży.

Jak trudne doświadczenia ostatnich lat, takie jak kryzysy i poszukiwanie tożsamości branżowej, wpływają na budowanie odporności i silnych charakterów? Jak możemy przekształcić te wyzwania w sukcesy, tworząc nowe podejścia do zarządzania i budując lepsze relacje zawodowo-społeczne? Dowiedzmy się, jak kryzysy mogą kształtować liderów przyszłości.

Poznaj przykłady zarządzania portfelami nieruchomości zgodnie z wartościami ESG. Dowiedz się, jak największe marki strategicznie zarządzają swoimi zasobami, aby dostarczać realną wartość na najwyższym poziomie.

Analiza zmian, jakie przyniosły hybrydowe modele pracy, wykazuje, że 60% biur nie jest jeszcze dostosowana do nowej rzeczywistości. Właściciele i zarządcy muszą wypracować nowe modele pracy, aby poprawić kulturę organizacyjną i komunikację w biurach. Dyskutujmy, jak biura mogą ewoluować, aby stać się kluczowymi punktami scalającymi organizacje.

Czekamy na potwierdzenie tematu.

Zarządzanie zlecane na zewnątrz ma swoje zalety, ale również ograniczenia. Czy model outsourcingu ustąpi miejsca właścicielskiej formie zarządzania, która oferuje głębsze doświadczenia najemcom i większą kontrolę? Wspólnie zastanowimy się nad zaletami i wadami obu modeli, aby wyciągnąć konstruktywne wnioski na przyszłość.

Biznes logistyczny i jego kolejny skok zmieni się silnie w oparciu o rewolucje w obszarze e-mobility. Czy magazyny są na to gotowe?

Rok 2025 przyniesie obowiązek raportowania łańcucha dostaw. Jak uspójnić język między zamawiającymi a dostawcami, aby proces przekazywania informacji był ustandaryzowany i sprawny? Omówimy, jak najlepiej przygotować się do nadchodzących zmian.

Balansowanie popytu i podaży w kontekście stabilizacji sieci energetycznej to wyzwanie, które wymaga współpracy obu stron. Jak wykorzystać elastyczność biznesową do budowania zrównoważonego modelu konsumpcji? Zapraszamy do wspólnej dyskusji na ten temat.

Podsumowując pierwszy dzień, omówimy, jak nowoczesne modele współpracy pomiędzy dostawcami a zamawiającymi mogą realnie zmieniać rynek nieruchomości.

Obsługa obiektów sieciowych to wyzwanie ze względu na ich dużą rozpiętość geograficzną i zróżnicowane wyzwania. Jak sprawnie dostarczać wartość i usługi, aby wspierały one strategię biznesową organizacji? Zastanowimy się nad tym wspólnie.

Centra handlowe jako “trzecie miejsce” – obraz koncepcji Raya Oldenburga – miejsce spotkań i interakcji społecznych, które nie jest ani domem (pierwsze miejsce), ani miejscem pracy (drugie miejsce). Jakie trendy wpływają na ich rozwój i jak unikać czarnego scenariusza ich upadku? Zapraszamy do dyskusji liderów świata retail.

Rozwiązania cyfrowe i PropTech wspierają zarządców nieruchomości w wielu obszarach. Dowiedz się, jakie narzędzia są dostępne i jak z nich korzystać, aby doskonalić model biznesowy i podejmować lepsze decyzje dzięki danym.

Silne przywództwo jest kluczowe dla branży nieruchomości. Jak zarządzać zespołami i projektami w kontekście ESG, rewolucji cyfrowej i technologicznej? Dowiedz się, jak wzmacniać swoją pozycję w organizacji poprzez skuteczne przywództwo.

Pandemia wpłynęła na rynek nieruchomości, zmniejszając ilość nowych projektów. Jakie będą konsekwencje tej luki podażowej dla najemców? Zastanówmy się, jak zmiany strukturalne wpływają na rynek leasingu i dostępność powierzchni.

Czy elastyczne umowy najmu są odpowiedzią na dzisiejsze potrzeby rynku? Jakie są korzyści i wady tego modelu? Dyskutujmy o tym, jak rynek nieruchomości może się zmieniać w kierunku większej elastyczności.

Czy mobilne zespoły techniczne to jedyna wizja przyszłości? Jakie inne modele mogą zapewnić bezpieczeństwo i sprawną obsługę techniczną obiektów? Zastanówmy się nad różnymi podejściami do zarządzania techniką.

Czekamy na potwierdzenie tematu.

Czekamy na potwierdzenie tematu.

Jak raportować wiedzę i tworzyć rekomendacje dla zarządów, aby wzmacniać swoją pozycję w organizacji? Dowiedz się, jak wykorzystać zaawansowane modele wiedzy i statystyki do podejmowania strategicznych decyzji.

Czy dobrze wykorzystujesz swoje zasoby nieruchomości? Dzięki utilization studies możesz lepiej zrozumieć, jak zarządzać swoim portfelem i transformować go zgodnie z rynkowymi trendami. Poznaj narzędzia, które pomogą Ci osiągnąć lepsze wyniki.

Dlaczego warto przedłużać współpracę z dostawcami usług zamiast ciągle szukać nowych? Jak budować głębsze relacje, które pozwalają na rozwój i optymalizację procesów? Dyskutujmy o tym, jak minimalizować czas poświęcony na naukę nowych dostawców i wspólnie rozwijać bardziej zaawansowane modele współpracy.