Wskazujemy kierunki rozwiązań

ENERGIA / ESG / OSZCZĘDNOŚĆ / WORKPLACE / TECHNIKA / CHANGE MGMT / COACHING
25- 26 maja 2023 – Gdańsk

OBIEKTY
NAVIGATOR

Gdzie: Gdańsk
Udział stacjonarny:  TAK

Powitaj początek lata solidną dawką analizy danych rynkowych. Poznaj najbardziej wartościowe opracowania i raporty branży nieruchomości komercyjnych, jakie ukazały się w Q3 i Q4 2022 r. oraz w Q1 i Q2 2023 r. Wyznaczaj ścieżki rozwoju swojego biznesu w oparciu o trendy, prognozy i podsumowania opracowane przez przedstawicieli świata biznesu i nauki. Dyskutuj o szansach, zagrożeniach i konsekwencjach dla działań strategicznych, taktycznych i operacyjnych. Wyzwól potencjał inspiracji i nawiguj swoimi działaniami, bazując na systematycznej wiedzy.

UDZIAŁ STACJONARNY

2-DNIOWY W KONFERENCJI

KUP BILET

RYNEK I STRATEGIA

OPTYMALIZACJA I OSZCZĘDNOŚCI

ALFABET ESG


Dla zajmujących takie stanowiska jak:
INWESTOR
CORPORATE REAL ESTATE MANAGER
ASSET MANAGER
PROPERTY MANAGER
FACILITY MANAGER
ADMINISTRATOR
OPERATIONS MANAGER

DANE I ANALITYKA
Opieraj swoje działania na analizie danych rynkowych

COACHING
Doskonal się i rozwijaj z naszymi trenerami

WIEDZA
Oszczędzaj z głową. Zbuduj dojrzałą optymalizację budynkową

  1. STRATEGIA

  2. BIURA / WORKPLACE

  3. PROPERT I FACILITY MGMT

  4. ADMINISTRACJA

  5. USŁUGI

Dane i analizy
Dane i analizy
Strefa coachingu
Strefa coachingu
Kontakty i networking
Kontakty i networking
0
%
MERYTORKI
0
UCZESTNIKÓW
0
+
SPEKAERÓW

ZOBACZ NASZ EVENT Z UBIEGŁEGO ROKU

PRELEGENCI

Joanna Mroczek
Joanna Mroczek
Senior Director, Head of Strategic Consultancy, CBRE
x

Joanna Mroczek, Senior Dyrektor z ponad 20 letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych. Obecnie odpowiada za rozwijanie Doradztwa Strategicznego CBRE obejmującego zaawansowane usługi konsultingowe dla najemców i właścicieli nieruchomości. Jest to zespół specjalistów z różnych działów, specjalizujących się w szeroko pojętym doradztwie z obszarów zarządzania zmianą i środowiskiem pracy, zarządzania łańcuchem dostaw, analiz i prognoz rynkowych, sieci i obiektów handlowych, ESG i zrównoważonego rozwoju, transformacji cyfrowej i kapitałowej, doradztwa dla sektora publicznego (smartcities i placemaking) i innych.

Jest również członkiem zarządu operacyjnego w firmie, specjalizuje się w usprawnianiu procesów w organizacji, budowaniu zespołów i przewagi konkurencyjnej firmy. Firma w tym czasie przeszła szereg zmian organizacyjnych i powiększyła się pięciokrotnie, stając się liderem na rynku, inicjującym jego zmiany. Joanna pracuje w CBRE od 15 lat, była odpowiedzialna za działy Analiz Rynku oraz Marketingu i PR w Polsce i w Regionie CEE.

Joanna jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej oraz Studiów Managerskich AMP w IESE Business School w Barcelonie i programu Stern Leadership Academy na Uniwersytecie Stanford GSP. Poprzednio pracowała w firmie JLL na stanowisku Information Manager. Jest doświadczonym mówcą na konferencjach, członkiem Jury w konkursach, fanką amatorskiego biegania, wspinaczki i jazdy na rowerze.

Mateusz Polkowski
Mateusz Polkowski
Head of Research & Consultancy Poland & CEE, , JLL
x

Mateusz Polkowski jest odpowiedzialny za koordynację działań zespołu Badań Rynku i Doradztwa w JLL w Polsce i w Europie Srodkowo-Wschodniej. Posiada ponad 22 letnie doświadczenie na rynku nieruchomości komercyjnych. ​

W trakcie pracy w JLL był odpowiedzialny za szereg raportów badawczych, doradczych i studiów opłacalności dla największych firm z branży nieruchomości komercyjnych działających w regionie. Dodatkowo opracował wiele publikacji JLL, wliczając publikacje branżowe, oparte na badaniach ankietowych oraz prognozujące przyszłość rynku. ​

Mateusz wcześniej pracował w Platan Group, gdzie był odpowiedzialny za wynajem i badania rynku. Mateusz jest absolwentem Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami w Warszawie ze specjalizacją w Zarządzaniu Nieruchomościami. Ukończył kursy CCIM dotyczące analizy finansowej i analizy rynku. W 2011 roku zdał egzamin i uzyskał tytuł LEED Green Associate.

Krzysztof Sakierski
Krzysztof Sakierski
Dyrektor zespołu doradztwa strategicznego Savills
x

Posiada ponad 15-letnie doświadczenie na rynku nieruchomości. Specjalizuje się w analizach optymalnego sposobu zagospodarowania, projektach optymalizacyjnych, restrukturyzacyjnych, w tym tematach uwzględniających aspekt rewitalizacyjny. W swojej pracy polega na analizach danych finansowych, geo-przestrzennych i konsultacjach z kluczowymi interesariuszami, w tym przedsiębiorcami, inwestorami oraz mieszkańcami polskich miast. Aktywnie wspierał klientów w transakcjach sprzedaży oraz wynajmu powierzchni biurowych, usługowych oraz logistyczno-magazynowych.

Krzysztof jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego na kierunku finanse i bankowość, gdzie obecnie jest również wykładowcą na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania nieruchomościami i projektami deweloperskimi. Skończył studia podyplomowe na specjalizacji wyceny nieruchomości na Politechnice Warszawskiej. Jest członkiem Instytutu CCIM oraz RICS, a także członkiem komisji rewizyjnej Polskiej Rady Centrów Handlowych.

Mateusz Madejski
Mateusz Madejski
Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu, ENGIE Zielona Energia
x

Z Grupą ENGIE związany od 2008 roku. Jako manager z ponad 14-letnim doświadczeniem w sprzedaży (poprzez wszystkie segmenty sprzedaży) z sukcesem tworzy nowe produkty, buduje strategie sprzedażowe i marketingowe, zarządza procesami sprzedaży oraz udogodnieniami w ramach obsługi klienta. W 2017 roku uzyskał Certyfikat Maklera Giełdowego Towarowej Giełdy Energii S.A.

Joanna Plaisant LLM
Joanna Plaisant LLM
Strategic Partnership & Sustainability Associate Director, ESG, Arcadis
x

Certified GRI Sustainability Manager, Sustainability Business Manager (Cambridge). Joanna zajmuje stanowisko Strategic Partnership & Sustainability Associate Director, ESG Lead w polskim oddziale Arcadis, światowego lidera usług w zakresie inżynierii lądowej. Na co dzień wraz z zespołem wspiera klientów w ich aspiracjach w zakresie zrównoważonego rozwoju, od rozwiązań projektowych po raportowanie postępów w zakresie ESG. Jest częścią globalnego zespołu ESG Arcadis i współpracuje z globalnymi klientami w zakresie ich priorytetów związanych z ESG.

Joanna posiada 16 letnie doświadczenie zdobyte na międzynarodowej arenie organizacji związanych z branżą nieruchomości. Jest prawniczką, mediatorką oraz specjalistką w obszarach zrównoważonego rozwoju.

Od roku 2012 do 2020 Joanna Plaisant pełniła funkcję Country Managera w organizacji Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Jej zadaniem był rozwój organizacji, współpraca z lokalnymi instytucjami także rządowymi, promowanie standardów zawodowych i etycznych RICS, opracowywanie strategii wdrażania standardów w Polsce oraz wspieranie sieci profesjonalistów RICS w Polsce. Była również zaangażowana we wdrażanie standardów organizacji w Izraelu oraz Turcji.

Karolina Górska
Karolina Górska
Head of Workplace Excellence, Nordea
x

Związana z Nordea od 2008 roku. Od 2017 roku koordynowała i nadzorowała prace związane z remontami oraz pracami wykończeniowymi powierzchni biurowych dla Trójmiasta i Warszawy (łącznie ponad 20 tyś. m2). Odpowiedzialna za budżet oraz m.in. za wybór i zakup mebli oraz innych elementów wyposażenia biur dla Trójmiasta i Warszawy. Z sukcesem stworzyła od podstaw i wdrożyła projekt Wayfinding & Spacebranding dla wszystkich biur Nordea w Polsce, dzięki któremu pracownicy bez problemu odnajdują się w każdym z biur bez względu na lokalizację. Obecnie ma przyjemność kierować zespołem, którego celem jest tworzenie przyjaznego i efektywnego miejsca pracy.

 

Dariusz Stańczak
Dariusz Stańczak
Kierownik Wydziału Efektywności Energetycznej, Orange Polska
x

Od ponad 10 lat zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej Orange Polska, obniżenie kosztów energii elektrycznej oraz zmniejszenie emisji CO2. Obecnie pełni funkcję kierownika Wydziału Efektywności Energetycznej.  Odpowiedzialny za budżet energii elektrycznej na potrzeby własne. Lider Energy Optimization Program skupiającego dziesiątki inicjatyw obniżających zużycie energii elektrycznej. Zaangażowany w zakupy zielonej energii w formule PPA. Odpowiedzialny za strategię wykorzystania danych dostępnych w firmie do poprawy efektywności i obniżenia kosztów energii.

 

 

Magdalena Oksańska
Magdalena Oksańska
Dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami Compliance, Savills
x

Dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami Compliance

Magdalena jest Dyrektorem Działu Compliance w Savills z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży nieruchomości. Posiada profesjonalną wiedzę z zakresu negocjacji umów najmu, zarządzania umowami serwisowymi i kontraktowania usług i mediów na potrzeby nieruchomości, koordynowania remontów i aranżacji powierzchni najmu, a także wiedzę z obszaru finansów związaną z obsługą funduszy i ich aktywów.

Przed przejęciem przez Savills zespołu zarządzania nieruchomościami Knight Frank, Magdalena pełniła funkcję zarządcy nieruchomości oraz Opiekuna Klienta dla kluczowych funduszy takich jak: DEKA Immobilien, MOSAIC Property, AIB/Peakside Polonia Management czy AZORA. Następnie objęła stanowisko Head of Property Management nadzorując i koordynując pracę 60 osobowego zespołu w Warszawie i miastach regionalnych Polski.

Na stanowisku Dyrektora Działu Compliance w Savills jest odpowiedzialna za aktualizowanie procedur i standardów oraz kontrolę ich realizacji przez pracowników działu Property Management.

Magdalena jest licencjonowanym zarządcą nieruchomości (licencja nr 14689).

AGENDA
DZIEŃ 1

25 maja 2023
Scena główna

Conference

BLOK 0 – Wstęp

BLOK 0 – Wstęp

Otwarcie

Sprostać wyzwaniom real estate managerów.

 

Po okresie ogromnych zmian i wahań w biznesie przychodzi czas na chwilową stabilizację. Z jakimi wyzwaniami mierzyć się będzie branża w 2023?

Keynote speaker

Dane głupcze!

O roli pomiarów i monitoringu w podejmowaniu decyzji biznesowych.

Industry Coach

Sztuka Wojenna wg Sun Zu.

Strategia, taktyka i operacja – czego uczy traktat mający ponad 2500 lat?

BLOK 1 – Rynek i Strategia

BLOK 1 – Rynek i Strategia

Podłoga opinii

Ja planuję, Ty planujesz, oni planują? Jaki to czas? Zmarnowany? 

O psychologii i niepewności w kontekście projektowania przyszłości. Jak mieć większą pewność?

Research navigator

O tym piszemy – dlaczego to ważne?

Najmocniejsze pozycje ostatnich IV kwartałów wybrane przez topowe agencje doradcze z rynku real estate.

Forum analiz branżowych

Do tych raportów się odniesiemy i dlaczego?

 

Raporty jakie polecamy i jakie omówimy w obszarze techniki, technologii oraz rozwiązań.

BLOK 2 – Optymalizacja i oszczędności

BLOK 2 – Optymalizacja i oszczędności

Dane bazowe

Omówienie raportu

Omówienie raportu

Energia

Energia i media kontraktowanie – omówienie

Strategia zakupu energii w kontekście najbliższych lat to ogromne wyzwanie dla real estate managerów. Dowiedz się jak zamawiać media – tylko best practices.

Eksploatacja

Service charge i koszty do przeglądu – pomiędzy cięciem a jakością

Ograniczać koszty? Jak? strategie krótkofalowe i długoterminowe.

Usługi

Zakupy i procurement – kontraktowanie dostawców. 

O tym jak w sposób nowoczesny kontraktować dostawców aby zoptymalizować: czas, pieniądze, procesy.

Technika i technologie

O tym warto wiedzieć 

Szybki przegląd rozwiązań do optymalizacji

Dyskusja Navigatora

Tak to robimy – otwarta dyskusja.

Szanse, zagrożenia i konsekwencje optymalizacji  – przegląd opinii.

BLOK 3 – Alfabet ESG

BLOK 3 – Alfabet ESG

Dane bazowe

Omówienie raportu

Omówienie raportu

Raportowanie “E”

Enviroment – czyli raportowanie czynników środowiskowych

Zasady raportowania 
O tym co w prawie piszczy – czyli co składa się na raportowanie ESG?
Raportowanie zużycia energii i mediów
Jakie są obowiązki właścicieli obiektów, zarządców i najemców.
Co z CO2?
Czyli dlaczego ten obszar jest tak ważny?
Orka bez systemu. 
Czy raportowanie bez narzędzi informatycznych jest możliwe?
Konsolidowanie raportów
Co real estate manager musi a co jest poza jego obowiązkami?
Komunikacja obszaru ESG i decyzje 
Komunikacja i wnioskowanie – czyli po co to robimy?Enviroment

Raportowanie “S,G”

Social reporting w real estate
Jaką działalność real estate managera zaliczamy pod literkę ”S”

Governance reporting w real estate
Jaką działalność real estate managera zaliczamy pod literkę  “G”

Dyskusja Navigatora

Tak to robimy – otwarta dyskusja.

Szanse, zagrożenia i konsekwencje optymalizacji  – przegląd opinii.

DZIEŃ 2

26 maja 2023
Scena warsztatowa

Coaching & workshops

BLOK 4 – Coaching Session

BLOK 4 – Coaching Session

Coaching

Coaching dla real estate managera

Więcej już wkrótce

Mentoring

Mentoring dla real estate managera 

Więcej już wkrótce

BLOK 5 – Workplace i Środowisko Pracy

BLOK 5 – Workplace i Środowisko Pracy

Dane bazowe

Omówienie raport

Omówienie raportu

Workplace

Przyszła rola workplace managera?

Ewolucja stanowiska w kontekście rozwoju modelu pracy zdalnej.

Leasing

Ile biura planować w kolejnych latach?

Koszty najmu i leasing w 2023 – jak planować powierzchnie w kontekście 3 lat?

Psychologia

Budując zdrowe hybrydy

Zacznijmy od komunikacji – łączenie rozproszonych zespołów. W jaki sposób budować hybrydowy workspace?

Ergonomia

Zdrowe miejsce pracy czyli jakie?

Klimat, meble, wyposażenie, usługi, obiekt. Rozważania na temat wyboru najlepszych możliwych rozwiązań

Dobrostan

Psychologiczne oddziaływanie grupy 

Higiena relacji a konieczność zawodowa. Social working nowej ery.

Dyskusja Navigatora.

Tak to robimy – otwarta dyskusja.

Szanse, zagrożenia i konsekwencje optymalizacji  – przegląd opinii

Rebuild

Nowe, stare biura?

Zmiany biur co 3 -5 lat? To już przeszłość.

Staging

Aranżacja i rearanżacja 

Czyli restaging miejsca pracy bez głębokiej inwazji

Miejsce wydarzenia

Hotel Focus Premium

Gdańsk, Nad Stawem 5

Do zobaczenia w Trójmieście 

OBIEKTY NAVIGATOR TO:

Dane i analizy

Pakiet prezentacji, raportów i analiz omawianych podczas wydarzenia. To cenny materiał, który wykorzystasz w swojej pracy.

Ekspertyza

Wiedza i praktyka wprost od ekspertów. Wszystko podane w sposób jasny i zrozumiały.

Strefa coachingu

Coaching i mentoring branżowy – dopasowany specjalnie dla tej grupy zawodowej. Jest odpowiedzią na problemy związane z komunikacją, budowaniem wartości, samorozwojem.

Kontakty i networking

Chcesz zdobyć nowe kontakty? Wymienić się wizytówkami i rozbudować swoje kontakty? Zapraszamy!

PARTNERZY

PARTNER MERYTORYCZNY

PARTNER STRATEGICZNY

PARTNER

PATRONAT MEDIALNY

UDZIAŁ STACJONARNY!

Cena brutto (zawiera 23% VAT)
za dwudniowy udział

Cena regularna 2 460,00 PLN
1 966,77 PLN
Obniżona cena jeszcze tylko przez 2 dni i 5 godzin

Zamówienia grupowe, proformy:

sebastian.pierzgalski@obiekty.org
+48 537 254 940

OBIEKTY logo

ORGANIZATOR

“Obiekty” to nowoczesny magazyn branżowo-edukacyjny, którego celem jest podnoszenie jakości branży nieruchomości, administracji, zarządzania, utrzymania obiektów oraz strategicznego wsparcia biznesowego. Na łamach w pełni cyfrowego magazynu czytelnik znajdzie aktualne informacje rynkowe i inspiracje, najlepsze wzorce managerskie oraz bezcenną wiedzę branżową.