Marta Zawadzka
Marta Zawadzka
Marta Zawadzka
Marta Zawadzka
Marta Zawadzka
53
Co sprawia, że najemca przedłuża umowę na kolejne lata? Coraz rzadziej jest to tylko cena. To nowa aplikacja budynkowa, planowany certyfikat WELL H&S i poczucie, że właściciel proaktywnie inwestuje w budynek. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, jak Asset Management stał się najskuteczniejszym narzędziem w arsenale leasingu.
„Leasing przyciąga najemców, jednak to asset management sprawia, że zostają”.
Co sprawia, że najemca przedłuża umowę na kolejne lata? Coraz rzadziej jest to tylko cena. To nowa aplikacja budynkowa, planowany certyfikat WELL H&S i poczucie, że właściciel proaktywnie inwestuje w budynek. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, jak Asset Management stał się najskuteczniejszym narzędziem w arsenale leasingu.
„Leasing przyciąga najemców, jednak to asset management sprawia, że zostają”.
Co sprawia, że najemca przedłuża umowę na kolejne lata? Coraz rzadziej jest to tylko cena. To nowa aplikacja budynkowa, planowany certyfikat WELL H&S i poczucie, że właściciel proaktywnie inwestuje w budynek. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, jak Asset Management stał się najskuteczniejszym narzędziem w arsenale leasingu.
„Leasing przyciąga najemców, jednak to asset management sprawia, że zostają”.
Co sprawia, że najemca przedłuża umowę na kolejne lata? Coraz rzadziej jest to tylko cena. To nowa aplikacja budynkowa, planowany certyfikat WELL H&S i poczucie, że właściciel proaktywnie inwestuje w budynek. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, jak Asset Management stał się najskuteczniejszym narzędziem w arsenale leasingu.
„Leasing przyciąga najemców, jednak to asset management sprawia, że zostają”.
Co sprawia, że najemca przedłuża umowę na kolejne lata? Coraz rzadziej jest to tylko cena. To nowa aplikacja budynkowa, planowany certyfikat WELL H&S i poczucie, że właściciel proaktywnie inwestuje w budynek. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, jak Asset Management stał się najskuteczniejszym narzędziem w arsenale leasingu.
„Leasing przyciąga najemców, jednak to asset management sprawia, że zostają”.
54
Inwestycja w „doświadczenie najemcy” (Tenant Experience) to dziś mierzalna strategia. Według globalnych badań, budynki oferujące bogaty pakiet usług i rozwiązań smart notują wskaźniki retencji najemców wyższe nawet o 15-20% w porównaniu do standardowych obiektów. To dowód, że kapitał społeczny i komfort przekładają się na twarde wskaźniki finansowe. (źródło: JLL, The Future of Tenant Experience 2025).
Inwestycja w „doświadczenie najemcy” (Tenant Experience) to dziś mierzalna strategia. Według globalnych badań, budynki oferujące bogaty pakiet usług i rozwiązań smart notują wskaźniki retencji najemców wyższe nawet o 15-20% w porównaniu do standardowych obiektów. To dowód, że kapitał społeczny i komfort przekładają się na twarde wskaźniki finansowe. (źródło: JLL, The Future of Tenant Experience 2025).
Inwestycja w „doświadczenie najemcy” (Tenant Experience) to dziś mierzalna strategia. Według globalnych badań, budynki oferujące bogaty pakiet usług i rozwiązań smart notują wskaźniki retencji najemców wyższe nawet o 15-20% w porównaniu do standardowych obiektów. To dowód, że kapitał społeczny i komfort przekładają się na twarde wskaźniki finansowe. (źródło: JLL, The Future of Tenant Experience 2025).
Inwestycja w „doświadczenie najemcy” (Tenant Experience) to dziś mierzalna strategia. Według globalnych badań, budynki oferujące bogaty pakiet usług i rozwiązań smart notują wskaźniki retencji najemców wyższe nawet o 15-20% w porównaniu do standardowych obiektów. To dowód, że kapitał społeczny i komfort przekładają się na twarde wskaźniki finansowe. (źródło: JLL, The Future of Tenant Experience 2025).
Inwestycja w „doświadczenie najemcy” (Tenant Experience) to dziś mierzalna strategia. Według globalnych badań, budynki oferujące bogaty pakiet usług i rozwiązań smart notują wskaźniki retencji najemców wyższe nawet o 15-20% w porównaniu do standardowych obiektów. To dowód, że kapitał społeczny i komfort przekładają się na twarde wskaźniki finansowe. (źródło: JLL, The Future of Tenant Experience 2025).
Inwestycja w „doświadczenie najemcy” (Tenant Experience) to dziś mierzalna strategia. Według globalnych badań, budynki oferujące bogaty pakiet usług i rozwiązań smart notują wskaźniki retencji najemców wyższe nawet o 15-20% w porównaniu do standardowych obiektów. To dowód, że kapitał społeczny i komfort przekładają się na twarde wskaźniki finansowe. (źródło: JLL, The Future of Tenant Experience 2025).
55
Zarządzanie
Autorka słusznie diagnozuje, że biurowiec to produkt, który musi być nieustannie ulepszany, a nie tylko sprzedawany. Przedstawiona synergia to model, do którego rynek będzie dążył. Rodzi to jednak pytanie o struktury organizacyjne. Czy w firmach, gdzie te działy wciąż mają osobne cele i budżety, taka współpraca jest w ogóle możliwa? Zastanawiamy się, czy prawdziwa rewolucja nie musi zacząć się od zmiany wskaźników KPI i przełamania wewnętrznych silosów.
56
MENU%201%20(1).svg)
Spis treści
.avif)
.avif)
-p-2600.avif)
-p-2600.avif)
2025-03
Bioinfrastruktura i Lab Grown
>
Zarządzanie
>
No items found.
