
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
.avif)
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.

Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.

„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.

Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).


Autor stawia jednoznaczną diagnozę: skończyła się era prostych zabezpieczeń. Artykuł to jednak nie tylko katalog zagrożeń, ale przede wszystkim wezwanie do strategicznej redefinicji bezpieczeństwa. Inwestycje w drony, AI i zintegrowane systemy stają się koniecznością. Rodzi to jednak fundamentalne pytanie: gdzie leży granica między odpowiedzialnością biznesu a bezpieczeństwem państwa? Zastanawiamy się, czy ochrona kluczowych hubów logistycznych nie powinna być wspierana systemowo, na wzór ochrony cybernetycznej.
Spis treści
Idealny zespół FM – czyli jak wyobrażam sobie idealnie przydzielone role w zarządzaniu obszarem Facility Management w nowoczesnej organizacji.
W jaki sposób pogodzić strategiczne wymogi biznesu z taktyką i operacją dzięki jasnemu podziałowi obowiązków?

Więcej niż showroom. Jak Nowy Styl stworzył przestrzeń, która angażuje, inspiruje i buduje długofalowe relacje biznesowe
Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.

-p-2600.avif)
-p-2600.avif)