Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora
153
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
154

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

155
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
156
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Deska kreślarska

Rozmawiamy z projektantem, a w istocie odkrywamy, że to rozmowa o biznesie. Zwinność architektury, modułowość, projektowanie „pod dane” – te pojęcia brzmią jak futurystyczna wizja, ale jak pokazuje nasz rozmówca, stają się koniecznością. Zastanawiamy się, czy polscy inwestorzy i deweloperzy są już gotowi na to, aby odejść od myślenia krótkoterminowego, opierającego się na cenie za metr kwadratowy, i w zamian postawić na długofalową wartość, mierzalną w CAPEX i OPEX. Czy presja ESG i nadchodzące regulacje zmuszą rynek do porzucenia starych nawyków i wejścia w erę biur nowej generacji?

157
MENU

Spis treści

Wstęp
9

Okiem redakcji: lifescience 

Bioprodukcyjny tryptyk branży Life Science

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
13

Naturze trzeba pomóc. By ona pomogła nam.

Rozmowa z Robertem Koniecznym, architektem, założycielem pracowni KWK Promes.
Robert Konieczny
Założyciel pracowni architektonicznej KWK Promes
19

Czy miasta i ESG mają coś wspólnego?

Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
24

Nowy Test IQ dla Budynków

Czym jest wskaźnik SRI i dlaczego wkrótce będzie ważniejszy niż lokalizacja?
Karolina Junak
Project Manager
Piotr Zdanowski
Specjalista ds. efektywności energetycznej
31

Cukier, rdza i obietnica miasta

Aleksandra Przyk
Development investment specialist
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
35

Naszą ambicją jest miasto.

Anna Watkowska
Head of F.S.O. PARK and F.S.O. ENERGY HUB / Member of the Management Board at OKAM City and OKAM Capital
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
40

Projektowanie stref relaksu i social spaces w galeriach handlowych i butikach

Patrycja Stasiak
47

Idealny zespół FM – czyli jak wyobrażam sobie idealnie przydzielone role w zarządzaniu obszarem Facility Management w nowoczesnej organizacji.

W jaki sposób pogodzić strategiczne wymogi biznesu z taktyką i operacją dzięki jasnemu podziałowi obowiązków?
Michał Maciejczak
Head of Facilities Management w Kaufland Polska
53

Asset Management & Leasing – nieodłączne połączenie?

Marta Zawadzka
Head of Leasing & Asset Management TriGranit
57

Wielcy Obecni.

Nowy indykator twojego biura i przyszłości środowiska pracy.
Jan Pawlik
PRFM
62

Jeden zespół, podwójna wartość 

Łącząc property management oraz leasing
Piotr Czerwiński
CEO AXI IMMO Services​
65

Nieruchomości w służbie nauki

Maria Targosz-Gajewska
praktykantka Nieruchomości i Budownictwa CMS
Anna Wiśniewska
69

Biotechnologia potrzebuje przestrzeni.

Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
73

Ile budek potrzebujesz dla Twojego zespołu?

Joanna Musiał-Jarosz
Marketing & Design Manager
Łukasz Sztuka
Lead Architect
78

Mózg w pułapce komfortu

Cena pracy z domu
Alicja Preus
Head of Research & Content
82

Przyszłość workplace a bioinżynieria – biuro jako ekosystem

Patrycja Pachowska
Global Workplace Manager, ZnanyLekarz.pl
86

Trzy „must have” dla Twojego biura.

Ciszej, mądrzej, precyzyjniej
Daniel Mordwiński
Starszy Opiekun Klienta Biznesowego w A+V
91

Zmień miejsce, nie siebie

Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
96

ESG i odpowiedzialne zarządzanie wodą w nieruchomościach | BRITA

Dowiedz się, jak odpowiedzialne zarządzanie wodą wspiera realizację celów ESG w nieruchomościach z pomocą BRITA!
Rafał Kania
National Key Account Manager
102

Między ustawą a rynkiem: Świadectwa energetyczne i zapotrzebowanie na energię w budynkach

Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
108

Bezpieczeństwo obiektów logistycznych w Polsce – trendy, problematyka cele biznesowe

Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
113

Wybrane systemy ochrony ppoż. w budynkach - rola i znaczenie utrzymywania ich w sprawności

Robert Robok
Kierownik projektu
117

Bezpieczeństwo procesu utrzymania czystości. Jak sprzątać, by zachować bezpieczeństwo i zdrowie pracowników swoich i klienta?

Tomasz Łuczak
współzałożyciel CleanMode.pl, certyfikowany Trener sprzątania PIGC. Wieloletni praktyk i pasjonat branży
121

Robotyzacja w usługach sprzątania – fakty i mity

Maksym Kaplanskyy
Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel
125

Niewidzialna siła rynku

W jaki sposób aktywizacja Osób z Niepełnosprawnościami buduje wartość w Facility Management?
No items found.
129

Autonomiczne roboty sprzątające Rosiwit

Paulina Kudłacik
Business Development Manager w ACTION S.A.
132

Autonomiczne profesjonalne urządzenia w FM’ie – korzyści i zagrożenia

Krzysztof Zieliński
Członek Zarządu w ATABA
137

O czym warto pomyśleć, modernizując lub budując parking w 2026 r.?

Piotr Nizio
CEO, Co-Founder ParkCash
143

Architektura modularna i prefabrykacja - czyli obiekty z metra?

Aleksandra Pacholska
Architektka i Project Manager w APA Wojciechowski Architekci
148

Więcej niż showroom. Jak Nowy Styl stworzył przestrzeń, która angażuje, inspiruje i buduje długofalowe relacje biznesowe

Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.
Agnieszka Ząbroń
Planning&Design Manager w Nowy Styl
Batosz Karasiński
Nowy Styl | Marketing & Global Account Director | VP - Extended Board Member
Tomasz Zaremba
Dyrektor Sprzedaży Krajowej
153

Fizyczny obiekt w cyfrowym świecie

Konrad Krusiewicz
Architekt, CEO The Design Group
159

RFI BOOK Technologie CRE

No items found.
2025-03
Bioinfrastruktura i Lab Grown
>
Deska kreślarska
>
No items found.