
Obiekty
-------------- nowe inwestycje i zapowiedzi,
-------------- historie obiektów,
-------------- case studies,
-------------- prezentacje i portfolia obiektów.
Obiekty
-------------- nowe inwestycje i zapowiedzi,
-------------- historie obiektów,
-------------- case studies,
-------------- prezentacje i portfolia obiektów.

Zobacz studia przypadku wyjątkowych obiektów i przestrzeni, o które wzbogacił się ostatnio polski rynek nieruchomości komercyjnych oraz inspirujące historie biznesowe przedstawiane przez osoby i marki odpowiedzialne za ich powstanie.
Zobacz studia przypadku wyjątkowych obiektów i przestrzeni, o które wzbogacił się ostatnio polski rynek nieruchomości komercyjnych oraz inspirujące historie biznesowe przedstawiane przez osoby i marki odpowiedzialne za ich powstanie.

Aleksandra Przyk
Development investment specialist
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.


Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.
Aleksandra Przyk
Development investment specialist
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.

Większość deweloperów buduje dziś osiedla-sypialnie. W Pruszczu Gdańskim, na 2% powierzchni miasta, powstaje coś innego: kompletna, 15-minutowa dzielnica w miejscu zamkniętej fabryki. To nie jest kolejna inwestycja. To próba odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć miasta, do których chce się wracać, a nie tylko z których się wyjeżdża.
„To nie jest osiedle, to element miasta. I z taką ideą tę przestrzeń realizujemy”.
Większość deweloperów buduje dziś osiedla-sypialnie. W Pruszczu Gdańskim, na 2% powierzchni miasta, powstaje coś innego: kompletna, 15-minutowa dzielnica w miejscu zamkniętej fabryki. To nie jest kolejna inwestycja. To próba odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć miasta, do których chce się wracać, a nie tylko z których się wyjeżdża.
„To nie jest osiedle, to element miasta. I z taką ideą tę przestrzeń realizujemy”.
Większość deweloperów buduje dziś osiedla-sypialnie. W Pruszczu Gdańskim, na 2% powierzchni miasta, powstaje coś innego: kompletna, 15-minutowa dzielnica w miejscu zamkniętej fabryki. To nie jest kolejna inwestycja. To próba odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć miasta, do których chce się wracać, a nie tylko z których się wyjeżdża.
„To nie jest osiedle, to element miasta. I z taką ideą tę przestrzeń realizujemy”.
Większość deweloperów buduje dziś osiedla-sypialnie. W Pruszczu Gdańskim, na 2% powierzchni miasta, powstaje coś innego: kompletna, 15-minutowa dzielnica w miejscu zamkniętej fabryki. To nie jest kolejna inwestycja. To próba odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć miasta, do których chce się wracać, a nie tylko z których się wyjeżdża.
„To nie jest osiedle, to element miasta. I z taką ideą tę przestrzeń realizujemy”.
Większość deweloperów buduje dziś osiedla-sypialnie. W Pruszczu Gdańskim, na 2% powierzchni miasta, powstaje coś innego: kompletna, 15-minutowa dzielnica w miejscu zamkniętej fabryki. To nie jest kolejna inwestycja. To próba odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć miasta, do których chce się wracać, a nie tylko z których się wyjeżdża.
„To nie jest osiedle, to element miasta. I z taką ideą tę przestrzeń realizujemy”.

Projekty takie jak Cukrownia Pruszcz to odpowiedź na ogromne wyzwanie urbanistyczne. Szacuje się, że w Polsce znajduje się ponad 100 tysięcy hektarów terenów poprzemysłowych, zdegradowanych i wymagających rewitalizacji. Ich inteligentne zagospodarowanie jest kluczowe dla powstrzymania niekontrolowanego rozlewania się miast i budowania zrównoważonej przyszłości. (źródło: Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych, 2024).
Projekty takie jak Cukrownia Pruszcz to odpowiedź na ogromne wyzwanie urbanistyczne. Szacuje się, że w Polsce znajduje się ponad 100 tysięcy hektarów terenów poprzemysłowych, zdegradowanych i wymagających rewitalizacji. Ich inteligentne zagospodarowanie jest kluczowe dla powstrzymania niekontrolowanego rozlewania się miast i budowania zrównoważonej przyszłości. (źródło: Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych, 2024).
Projekty takie jak Cukrownia Pruszcz to odpowiedź na ogromne wyzwanie urbanistyczne. Szacuje się, że w Polsce znajduje się ponad 100 tysięcy hektarów terenów poprzemysłowych, zdegradowanych i wymagających rewitalizacji. Ich inteligentne zagospodarowanie jest kluczowe dla powstrzymania niekontrolowanego rozlewania się miast i budowania zrównoważonej przyszłości. (źródło: Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych, 2024).
Projekty takie jak Cukrownia Pruszcz to odpowiedź na ogromne wyzwanie urbanistyczne. Szacuje się, że w Polsce znajduje się ponad 100 tysięcy hektarów terenów poprzemysłowych, zdegradowanych i wymagających rewitalizacji. Ich inteligentne zagospodarowanie jest kluczowe dla powstrzymania niekontrolowanego rozlewania się miast i budowania zrównoważonej przyszłości. (źródło: Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych, 2024).
Projekty takie jak Cukrownia Pruszcz to odpowiedź na ogromne wyzwanie urbanistyczne. Szacuje się, że w Polsce znajduje się ponad 100 tysięcy hektarów terenów poprzemysłowych, zdegradowanych i wymagających rewitalizacji. Ich inteligentne zagospodarowanie jest kluczowe dla powstrzymania niekontrolowanego rozlewania się miast i budowania zrównoważonej przyszłości. (źródło: Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych, 2024).
Projekty takie jak Cukrownia Pruszcz to odpowiedź na ogromne wyzwanie urbanistyczne. Szacuje się, że w Polsce znajduje się ponad 100 tysięcy hektarów terenów poprzemysłowych, zdegradowanych i wymagających rewitalizacji. Ich inteligentne zagospodarowanie jest kluczowe dla powstrzymania niekontrolowanego rozlewania się miast i budowania zrównoważonej przyszłości. (źródło: Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych, 2024).


Projekt Cukrowni to powiew świeżości i ambicji, którego polski rynek deweloperski potrzebuje jak tlenu. To modelowe przejście od logiki maksymalizacji PUM-u do logiki maksymalizacji jakości życia. Wizja jest imponująca, ale realizacja potrwa dekadę. Rodzi to pytanie o wytrwałość. Czy w starciu z realiami rynkowymi i presją na zysk uda się utrzymać tę miastotwórczą wizję w jej czystej formie? Zastanawiamy się, czy ten ambitny eksperyment nie zostanie z czasem sprowadzony do swojego komercyjnego mianownika.
Spis treści
Idealny zespół FM – czyli jak wyobrażam sobie idealnie przydzielone role w zarządzaniu obszarem Facility Management w nowoczesnej organizacji.
W jaki sposób pogodzić strategiczne wymogi biznesu z taktyką i operacją dzięki jasnemu podziałowi obowiązków?

Więcej niż showroom. Jak Nowy Styl stworzył przestrzeń, która angażuje, inspiruje i buduje długofalowe relacje biznesowe
Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.

-p-2600.avif)
-p-2600.avif)